Aufgabe
Überprüfung des Leistungserbringungsmodells, der Strategie und der Vision der eingeführten HR-Businesspartner-Organisation. Überprüfung des Rollen- und Prozessmodells HR-Businesspartner inkl. Zielprozessdesign unter Berücksichtigung der Einführung von SAP SF.
Ergebnis
Fokussierte HR-Businesspartner-Organisation und angepasstes Delivery Model für HR BP. Angepasste Rollen, Prozesse und transparentes Qualifizierungskonzept für neue Rolle HR-Businesspartner eingeführt.
